隨著00后逐漸進入到適婚年齡,購置新房、居家裝修等事宜也相對接踵而來。此前某互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺發(fā)布《2021裝修消費趨勢報告》顯示,90后是當前互聯(lián)網(wǎng)裝修用戶中的最大群體,占比達到39%,而00后正逐漸冒頭占比5%。
這兩個人群最顯著的特征總結起來4個字“雖懶但精”,掃地機器人、智能門鎖、智能控制之類智能家居的產(chǎn)品成為他們的最愛。而在消費形式上,他們更加偏愛“體驗式消費”,喜歡場景化的模式,一旦成功將自己代入場景中,最終就會消費買單。
急速放大的千億市場智能家居再迎資本潮
早在1995年,比爾·蓋茨出版了《未來之路》一書,在書中比爾蓋茨曾向讀者描繪了他所設想的21世紀人類生活的面貌,其中更是說到“不遠的未來,沒有智能家居系統(tǒng)的住宅會像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。”20多年前的設想,如今正在一步步成為現(xiàn)實。
躺在沙發(fā)上,動動嘴就能控制家里的所有燈光;還沒到家,就能用手機預先打開家中的空調;遠隔千里,一個小小的攝像頭就能看到家中孩子、老人或者寵物的生活情況;這些生活場景已經(jīng)成為大量智能家居用戶們的日常。
今年3月頭豹研究院發(fā)布相關數(shù)據(jù)顯示,國內智能家居行業(yè)市場規(guī)模從2015年的403.4億元上升至2019年的1520億元,年復合增長率達39.3%。2020市場規(guī)模已達1705億元,預測國內智能家居市場預計到2025年市場規(guī)模將突破的4000億元。
市場持續(xù)擴張、規(guī)模效應突顯是如今智能家居行業(yè)發(fā)展的兩個明顯特征。火熱的賽道當然也少不了資本目光,僅今年上半年就有數(shù)十起智能家居投融資事件,如今年1月超級智慧家完成近億元的c輪融資,投資人為中金資本;2月,恒大高科技集團繼去年與綠米聯(lián)創(chuàng)合資成立聯(lián)恒智控后,又以3億獨家戰(zhàn)略投資下注杭州控客;4月創(chuàng)米科技官宣完成2億元b輪股權融資;6月靈鹿智能成功拿到海倫堡1200萬融資。
何為大量資本會看好,本就競爭激烈的智能家居賽道?顯然在資本眼中,行業(yè)格局還沒有完全定型,大方向上各路玩家玩法上也存在明顯差異,大家都不愿放過這個待挖的“金礦”。
從行業(yè)內部來看,當前賽道可謂是巨頭林立,主要玩家如華為、小米及生態(tài)企業(yè)、阿里巴巴、百度、京東這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電龍頭企業(yè)。通過這些巨頭玩家們的動作,明顯能感受到對于智能家居的未來他們都充滿信心,特別是在全屋智能領域。
年初美的正式成立“智能家居事業(yè)群”,全面發(fā)力全屋智能生態(tài);3月在小度春季發(fā)布會上,百度發(fā)布了其小度全屋智能方案;4月云米推出“helpful戰(zhàn)略,全面推進全屋智能;華為打造“1+2+n”戰(zhàn)略”,開始走向“賦能者”;5月aqara首次舉辦發(fā)布會,提出戰(zhàn)略變革“不做入口要做「懂你的全屋智能」”。
高速增長的市場規(guī)模支賦予了巨頭玩家們加速布局的勇氣。此外據(jù)中國信通院發(fā)布的《中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,我國智能家居市場滲透率僅為4.9%,而美國智能家居滲透率達32%,對比之下國內市場顯然還有巨大的提升空間。
新消費趨勢下引動智能家居行業(yè)變革
現(xiàn)階段,自新消費概念興起以來,各行各業(yè)的消費理念都在發(fā)生變化,新消費大潮的本質是在催生新的生活方式。在三個方面體現(xiàn)得尤為明顯,分別是新對象、新渠道、新方式。而這些變革同樣也在影響著智能家居行業(yè)。
1、年輕人更愿意為“生活買單”
首先在新消費的驅動下,最先改變的就是消費主體,年輕人正成為市場新的引領者。他們對于消費在認知層面就出現(xiàn)了極大的改變,例如有網(wǎng)友用幾句話總結了現(xiàn)代年輕人的消費準則“30塊錢的奶茶,他們說喝就喝,15塊的會員,得考慮幾天;幾百塊的衣服說買就買,6塊錢的郵費,別指望我出;超市購物買一堆,2毛錢的塑料袋就是不行。”
顯然,在年輕人的消費觀中,價格因素作用力正被逐漸縮小,他們更看重的是實用性及價值。換句話說他們更愿意為“生活儀式”買單。經(jīng)濟學家薛兆豐教授曾總結“對美的事物的追求,是人的天性。自古以來,沒有人放棄過對美的追求、對精致的追究,只不過各個時代的表現(xiàn)不盡相同。”
就像文章開頭所提到的,智能家居產(chǎn)品正成為年輕人提升“精致生活”的最大幫手,對于智能家居行業(yè)而言這是新的一個契機。
2、新消費重構線上下線消費渠道
在經(jīng)歷多年互聯(lián)網(wǎng)消費的洗禮后,線上消費已成為一種日常消費行為,甚至一步步占據(jù)消費市場的主導,但今年來,消費又正逐步重回線下。兩方面原因,首先是電商的增長速度正在放緩,對實體店的沖擊開始“觸底反彈”;其次,實體店“兼收并蓄”、不斷轉型,已經(jīng)與當初的模式不可同日而語。
最具代表的性的阿里、京東、蘇寧,作為國內電商市場的三大巨頭,從幾年前開始就在強調重回線下,盒馬鮮生、京東便利店、蘇寧小店仍在不斷擴張,可見消費渠道重構將成為新消費大潮下的一個持續(xù)性變革。
對于智能家居行業(yè)而言,因其智能化屬性,又與互聯(lián)網(wǎng)、iot、生態(tài)等關鍵詞緊密聯(lián)系,使得線上成為智能家居最被倚重的渠道,且不可否認正是借于發(fā)達的線上渠道使得這些年大量智能家居產(chǎn)品呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,但如今一個個弊端也開始顯現(xiàn),最大的問題就是對于智能家居這類強調體驗的商品而言,線上渠道消費不會讓消費者具備任何體驗性。
3、體驗式消費崛起
如上面提到,現(xiàn)階段實體店與當年已不可同日而語,最大的差異點則體現(xiàn)在“體驗”上。“體驗經(jīng)濟”成為如今消費市場的一大主流,體驗式消費的流行主要原因在于,一方面,互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者更愿意主動參與;另一方面,體驗式文化消費能夠營造出區(qū)別于日常生活的空間與場景。
一個簡單的例子,如今在一二線城市,最受年輕人喜愛的娛樂活動“劇本殺”、“密室”都是其中之一,正是抓住了年輕消費者對于差異化空間和場景的需求,他們愿意為此買單。
這一點在智能家居領域更加明顯,因鑒于現(xiàn)階段全屋智能在國內的普及程度,消費者基本沒有地方可以體驗到所謂的真正“全屋智能”,對于產(chǎn)品的感知僅停留在碎片化的單品之上,而隨著體驗式全屋智能門店的出現(xiàn),這些問題將得到有效解決。
總結
隨著新消費趨勢的持續(xù)深入,智能家居行業(yè)在銷售渠道、服務人群、運營模式等方面的變革,必將進一步加速智能家居市場的消費升級,對于行業(yè)及品牌而言同樣將是一次蛻變的契機,就看誰能把握得住了。