隨著00后逐漸進入到適婚年齡，購置新房、居家裝修等事宜也相對接踵而來。此前某互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺發(fā)布《2021裝修消費趨勢報告》顯示，90后是當前互聯(lián)網(wǎng)裝修用戶中的最大群體，占比達到39%，而00后正逐漸冒頭占比5%。
這兩個人群最顯著的特征總結起來4個字“雖懶但精”，掃地機器人、智能門鎖、智能控制之類智能家居的產(chǎn)品成為他們的最愛。而在消費形式上，他們更加偏愛“體驗式消費”，喜歡場景化的模式，一旦成功將自己代入場景中，最終就會消費買單。
急速放大的千億市場智能家居再迎資本潮
早在1995年，比爾·蓋茨出版了《未來之路》一書，在書中比爾蓋茨曾向讀者描繪了他所設想的21世紀人類生活的面貌，其中更是說到“不遠的未來，沒有智能家居系統(tǒng)的住宅會像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。”20多年前的設想，如今正在一步步成為現(xiàn)實。
躺在沙發(fā)上，動動嘴就能控制家里的所有燈光；還沒到家，就能用手機預先打開家中的空調；遠隔千里，一個小小的攝像頭就能看到家中孩子、老人或者寵物的生活情況；這些生活場景已經(jīng)成為大量智能家居用戶們的日常。
今年3月頭豹研究院發(fā)布相關數(shù)據(jù)顯示，國內智能家居行業(yè)市場規(guī)模從2015年的403.4億元上升至2019年的1520億元，年復合增長率達39.3%。2020市場規(guī)模已達1705億元，預測國內智能家居市場預計到2025年市場規(guī)模將突破的4000億元。
市場持續(xù)擴張、規(guī)模效應突顯是如今智能家居行業(yè)發(fā)展的兩個明顯特征。火熱的賽道當然也少不了資本目光，僅今年上半年就有數(shù)十起智能家居投融資事件，如今年1月超級智慧家完成近億元的c輪融資，投資人為中金資本；2月，恒大高科技集團繼去年與綠米聯(lián)創(chuàng)合資成立聯(lián)恒智控后，又以3億獨家戰(zhàn)略投資下注杭州控客；4月創(chuàng)米科技官宣完成2億元b輪股權融資；6月靈鹿智能成功拿到海倫堡1200萬融資。
何為大量資本會看好，本就競爭激烈的智能家居賽道？顯然在資本眼中，行業(yè)格局還沒有完全定型，大方向上各路玩家玩法上也存在明顯差異，大家都不愿放過這個待挖的“金礦”。
從行業(yè)內部來看，當前賽道可謂是巨頭林立，主要玩家如華為、小米及生態(tài)企業(yè)、阿里巴巴、百度、京東這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電龍頭企業(yè)。通過這些巨頭玩家們的動作，明顯能感受到對于智能家居的未來他們都充滿信心，特別是在全屋智能領域。
年初美的正式成立“智能家居事業(yè)群”，全面發(fā)力全屋智能生態(tài)；3月在小度春季發(fā)布會上，百度發(fā)布了其小度全屋智能方案；4月云米推出“helpful戰(zhàn)略，全面推進全屋智能；華為打造“1+2+n”戰(zhàn)略”，開始走向“賦能者”；5月aqara首次舉辦發(fā)布會，提出戰(zhàn)略變革“不做入口要做「懂你的全屋智能」”。
高速增長的市場規(guī)模支賦予了巨頭玩家們加速布局的勇氣。此外據(jù)中國信通院發(fā)布的《中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,我國智能家居市場滲透率僅為4.9%，而美國智能家居滲透率達32%，對比之下國內市場顯然還有巨大的提升空間。
新消費趨勢下引動智能家居行業(yè)變革
現(xiàn)階段，自新消費概念興起以來，各行各業(yè)的消費理念都在發(fā)生變化，新消費大潮的本質是在催生新的生活方式。在三個方面體現(xiàn)得尤為明顯，分別是新對象、新渠道、新方式。而這些變革同樣也在影響著智能家居行業(yè)。
1、年輕人更愿意為“生活買單”
首先在新消費的驅動下，最先改變的就是消費主體，年輕人正成為市場新的引領者。他們對于消費在認知層面就出現(xiàn)了極大的改變，例如有網(wǎng)友用幾句話總結了現(xiàn)代年輕人的消費準則“30塊錢的奶茶，他們說喝就喝，15塊的會員，得考慮幾天；幾百塊的衣服說買就買，6塊錢的郵費，別指望我出；超市購物買一堆，2毛錢的塑料袋就是不行。”
顯然，在年輕人的消費觀中，價格因素作用力正被逐漸縮小，他們更看重的是實用性及價值。換句話說他們更愿意為“生活儀式”買單。經(jīng)濟學家薛兆豐教授曾總結“對美的事物的追求，是人的天性。自古以來，沒有人放棄過對美的追求、對精致的追究，只不過各個時代的表現(xiàn)不盡相同。”
就像文章開頭所提到的，智能家居產(chǎn)品正成為年輕人提升“精致生活”的最大幫手，對于智能家居行業(yè)而言這是新的一個契機。
2、新消費重構線上下線消費渠道
在經(jīng)歷多年互聯(lián)網(wǎng)消費的洗禮后，線上消費已成為一種日常消費行為，甚至一步步占據(jù)消費市場的主導，但今年來，消費又正逐步重回線下。兩方面原因，首先是電商的增長速度正在放緩，對實體店的沖擊開始“觸底反彈”；其次，實體店“兼收并蓄”、不斷轉型，已經(jīng)與當初的模式不可同日而語。
最具代表的性的阿里、京東、蘇寧，作為國內電商市場的三大巨頭，從幾年前開始就在強調重回線下，盒馬鮮生、京東便利店、蘇寧小店仍在不斷擴張，可見消費渠道重構將成為新消費大潮下的一個持續(xù)性變革。
對于智能家居行業(yè)而言，因其智能化屬性，又與互聯(lián)網(wǎng)、iot、生態(tài)等關鍵詞緊密聯(lián)系，使得線上成為智能家居最被倚重的渠道，且不可否認正是借于發(fā)達的線上渠道使得這些年大量智能家居產(chǎn)品呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，但如今一個個弊端也開始顯現(xiàn)，最大的問題就是對于智能家居這類強調體驗的商品而言，線上渠道消費不會讓消費者具備任何體驗性。
3、體驗式消費崛起
如上面提到，現(xiàn)階段實體店與當年已不可同日而語，最大的差異點則體現(xiàn)在“體驗”上。“體驗經(jīng)濟”成為如今消費市場的一大主流，體驗式消費的流行主要原因在于，一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者更愿意主動參與；另一方面，體驗式文化消費能夠營造出區(qū)別于日常生活的空間與場景。
一個簡單的例子，如今在一二線城市，最受年輕人喜愛的娛樂活動“劇本殺”、“密室”都是其中之一，正是抓住了年輕消費者對于差異化空間和場景的需求，他們愿意為此買單。
這一點在智能家居領域更加明顯，因鑒于現(xiàn)階段全屋智能在國內的普及程度，消費者基本沒有地方可以體驗到所謂的真正“全屋智能”，對于產(chǎn)品的感知僅停留在碎片化的單品之上，而隨著體驗式全屋智能門店的出現(xiàn)，這些問題將得到有效解決。
總結
隨著新消費趨勢的持續(xù)深入，智能家居行業(yè)在銷售渠道、服務人群、運營模式等方面的變革，必將進一步加速智能家居市場的消費升級，對于行業(yè)及品牌而言同樣將是一次蛻變的契機，就看誰能把握得住了。
